新赋能•创生态｜首钢园“产业跃升计划”发布会举办，促进产业合作交流走深走实

在四川泸州的赤水河畔，陈年老酒窖群(qún)蒸腾的雾气与现代(xiàndài)工业的金属光泽交织成一幅壮丽画卷。这里的每一滴原酒都承载着历史的醇厚，而川酒集团正以国企的担当(dāndāng)，将这些散落(sànluò)的“液体黄金”编织成一张覆盖全国、连通世界的产业网络。 从260余家酒企的(de)产能聚合到60万吨年产能的超级矩阵，从原酒传统交易的人情桎梏(zhìgù)到原酒溯源的数字革新，川酒集团(jítuán)正在打造一条前所未有的“原酒出川新通路”，让四川原酒以标准化、透明化、全球化的姿态(zītài)，驶向中国白酒产业的星辰大海。 原酒整合之路(lù)：从散沙到星河的产业重构 四川原酒(yuánjiǔ)曾经辉煌的背后(bèihòu)，是数千家中小酒企的默默耕耘。但长期以来，这(zhè)些酒企因规模分散、品牌(pǐnpái)薄弱，难以穿越行业的调整周期。2017年，川酒集团应运而生，肩负起“整合酒企、振兴川酒”的使命，通过“平台、共享、互赢(hùyíng)”的理念，川酒集团以资本为纽带，以技术为桥梁，整合了260余家原酒企业(qǐyè)，汇聚(huìjù)5万余口窖池，其中30年以上老窖池2万余口，形成60万吨年产能和100万吨储能的原酒联盟。这不是简单的产能叠加，而是通过建立全行业首个原酒质量管控标准，将分散的原酒作坊式生产纳入HACCP食品安全保证体系，让川酒集团输出的每一滴原酒都获得了市场化(shìchǎnghuà)议价能力。 在泸州，川酒集团打造了泸县“中国浓香原酒梦工厂”、古蔺“中国酱香原酒梦工厂”、纳溪“中国清香原酒定制梦工厂”，形成(xíngchéng)泸州酒业“三驾马车(mǎchē)”；在成都邛崃、宜宾翠屏、德阳(déyáng)绵竹等川酒核心产区，“中国原酒梦工厂”如珍珠般串联起川酒(qǐchuānjiǔ)产业带。这种“产区协同(xiétóng)、多极驱动”的模式，不仅激活了中小酒企的生命力，更让四川原酒的价值(jiàzhí)得到行业普遍认同。 在构建起原酒规模优势后，川酒集团在成都总部倾力打造了行业新地标——“中国(zhōngguó)白酒创新营销(yíngxiāo)体验中心——中国白酒梦工厂”。 这里不仅是原酒(yuánjiǔ)(yuánjiǔ)交易的枢纽，更是白酒文化输出的窗口。通过中国白酒原酒现货交易中心、中国白酒定制中心、中国白酒国优品牌运营孵化中心、中国白酒酒体设计与质量管控中心、中国白酒供应链展销中心等“五大中心”的协同联动，川酒集团以技术标准(jìshùbiāozhǔn)重塑原酒价值体系(jiàzhítǐxì)，构建起覆盖(fùgài)原酒产业全链条的服务体系，通过数字化平台实现四川原酒资源的高效输出，不仅让每一滴原酒的品质溯源(sùyuán)、价值评估与交易流通实现全流程数字化管理(guǎnlǐ)，更将(jiāng)四川原酒的历史积淀与产业优势转化为可感知的文化体验，推动中国白酒核心产区的原酒价值跨越地域界限，迈向全国(quánguó)乃至全球舞台。 原酒交易革命：打破行业陈规的数字(shùzì)密码 传统原酒(yuánjiǔ)交易中，“靠人脉、价格不透明、品质不稳定”的(de)痛点如同枷锁制约着产业升级。川酒集团打造的白酒原酒现货交易中心，以数字化手段(shǒuduàn)完成三重变革： 价格透明化：川酒集团自主开发出原酒(yuánjiǔ)价格指数动态监测系统，让每批次原酒的价格波动通过实时数据(shùjù)一目了然，形成(xíngchéng)全国原酒市场的定价基准。 品质标准化：原酒溯源(sùyuán)技术为每一滴原酒赋予“数字身份证”，从粮食种植到窖池发酵(fājiào)全程上链，实现“一品一码一证书”。用户扫码(sǎomǎ)即可查看原酒的“前世今生”，彻底解决品质信任问题。 交易智能化：川酒集团自主研发的智能选酒系统，可根据采购方在香型、年份(niánfèn)、工艺等方面(fāngmiàn)的需求，自动匹配最优原酒产品，实现“一键(yījiàn)下单、全程托管”。 这种“价格发现－质量追溯－交易撮合”的闭环模式，构建(gòujiàn)起(qǐ)公开透明(tòumíng)的原酒市场价格形成机制，使川酒集团成为中国原酒市场化定价的重要参与者与行业价值(jiàzhí)标尺的构建者，更让川酒集团原酒现货交易中心成为全国酒企的“首选酒库”。 国企(guóqǐ)担当：从产业整合到价值升维 作为经四川省委、省政府同意(tóngyì)组建的大型(dàxíng)综合性国有企业，川酒集团的使命不仅(bùjǐn)是商业成功，更是产业责任。通过“中国原酒梦工厂”战略，川酒集团构建起“技术赋能+金融支持+品牌孵化”的三维(sānwéi)体系： 技术赋能：川酒集团(jítuán)川酒研究院汇聚6名院士、100余位行业专家，破解(pòjiě)原酒“香型壁垒”，建成覆盖(fùgài)12大香型上万款样本的“白酒基因库”，能充分满足全国酒厂对原酒选购的各类需求。 金融创新(chuàngxīn)：川酒集团深度挖掘白酒产业核心(héxīn)资源禀赋，以(yǐ)资源整合为纽带，搭建起“产业供应链+金融科技”的(de)专业化服务平台，精准对接名优酒企、中小酒企及产业链上下游客户需求，提供全链条、精细化的金融服务，有效缓解资金压力。 品牌孵化：川酒集团通过“一城一品”战略复苏二峨、重龍等“国优”品牌，打造“百城百品百亿工程”，推出蓝标(lánbiāo)叙府大曲、绿瓶国浆等大众(dàzhòng)“口粮(kǒuliáng)酒”消费品牌，让“酿老百姓喝得起的纯粮好(hǎo)酒”成为现实。 这种“利他主义”的经营理念，让川酒集团不仅成为(chéngwéi)产业整合者，更(gèng)成为价值重构者。 从四川老窖池的(de)氤氲水汽到(dào)原酒现货交易中心的数字亮屏，川酒集团用七年多的时间完成了一场原酒产业革新。这条“原酒出川(chūchuān)新通路”，不仅是物理(wùlǐ)意义上的产能聚合，更是价值链条的重构(zhònggòu)、产业生态的升级、文化自信的彰显。在“打造世界级优质白酒产业集群”的征途中，川酒集团正以国企的担当，将川酒的时间沉淀与品质密码(mìmǎ)，转化为覆盖全国市场的味觉认同，持续擦亮四川原酒的金字招牌。