从不可控到可控，东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路

这两年(liǎngnián)，滋补品类正在经历一次结构性变化。

曾经主打送礼属性(shǔxìng)的冬虫夏草，正在向“常态化、日常化”消费(xiāofèi)过渡。原因不(bù)复杂——消费人群变了、消费动机变了、对品质的要求也变了。

而在这种变化的(de)临界点上，我留意到一个品牌(pǐnpái)的节奏走得很稳——东阳光鲜虫草。

这不是一个新品牌，背后是做了17年冬虫夏草研究的东阳光集团。但它真正被更(gèng)多行业人注意，还是因为这几年(jǐnián)它在供应链(gōngyìngliàn)、产品结构和渠道复制上的持续动作。

用十几年时间解决冬虫夏草最难的问题，不容易(róngyì)

但冬虫夏草(dōngchóngxiàcǎo)的(de)确是个好东西，市场对它的需求并没变。问题就变成了——谁能用稳定、可控的“产业化“的方式，把它做下来。

东阳光用(yòng)了将近十年，在湖北(húběi)宜都做出了一整套冬虫夏草生态繁育体系。

没有催熟，而是用(yòng)高度模拟高原环境的(de)方式，在尊重冬虫夏草的自然生长规律的前提下，真真实实(zhēnzhēnshíshí)繁育出冬虫夏草——冬虫夏草菌(jūn)还是那个菌，蝙蝠蛾幼虫没有换，温湿度、光照也都是对标自然生境来调控的。

它能(néng)全年出草，年产超60吨

冬虫夏草(dōngchóngxiàcǎo)行业以前最怕两件事：掺假和(hé)售假。消费者很难判断它的真伪和品质。

东阳光(yángguāng)通过标准化流程，解决了行业的这两大痛点。每根冬虫夏草采挖(cǎiwā)后会在12个小时内进入锁鲜/保鲜流程，更大程度(dàchéngdù)减少活性成分流失；并且全(quán)流程 12道精研工序，建立 10 项以上检测指标。

一个标准化产品结构这对于(duìyú)任何(rènhé)一个想要做渠道或品牌输出的人来说，都是更有价值的底层能力。

门店落地是有系统的(de)，不是拍脑袋的扩张

很多人不知道，东阳光鲜虫草现在已经在全国 150 多个(duōgè)城市(chéngshì)落地(luòdì)了350+门店，而且大多是商业体、社区与核心街区等中高频场景。

因为它说明了这个品牌的(de)产品结构和运营节奏已经跑过试错阶段，开始稳定下沉(xiàchén)，并具备区域放大的能力。

更关键(guānjiàn)的是，它现在正式开放区域合作。

如果你是做健康(jiànkāng)、滋补、线下零售或者有社区资源的(de)人，不妨了解一下。这是一个有上游、有标准、有势能的平台，而不是单纯“找你卖产品(chǎnpǐn)”的品牌。

这是个值得被认真(rènzhēn)考虑的时点

如果我们相信冬虫夏草不会是(shì)昙花一现，那(nà)一定有人会用工业化逻辑把它带入“下一个阶段”。

目前看，东阳光鲜虫草正在构建这样一条路径(lùjìng)。不是靠(kào)情怀，也不是靠补贴，而是靠真正的系统化能力。